Neiva cierra 2025 con balance positivo: recuperación financiera de Las Ceibas, más vías en barrios y refuerzo de seguridad
Neiva termina la vigencia 2025 con un balance institucional que, en lo financiero y operativo, muestra señales de recuperación y fortalecimiento. La administración del alcalde Germán Casagua reportó indicadores de transparencia y recaudo, mientras que Empresas Públicas de Neiva—Las Ceibas E.S.P.—presentó resultados que la ubican como una de las entidades de servicios más sólidas del sur del país, con superávit, reducción de deuda e inversiones que respaldan su modernización.
Las Ceibas: superávit, deuda a la baja e inversión para modernizar el servicio
Uno de los ejes más destacados del cierre de año es el desempeño de Las Ceibas E.S.P. En auditoría divulgada por la entidad, se reportó un superávit presupuestal de ingresos por $8.513 millones, acompañado de una reducción del 18% en la deuda pública, además de resultados de eficiencia y eficacia superiores al 99% en su planificación estratégica, con concepto favorable en rendición de cuentas y plan de mejoramiento.
En el balance público de vigencia se indicó que 2025 cerró con ingresos por encima de $82.888 millones, y una transferencia cercana a $3.000 millones en utilidades al municipio. También se reportó reducción del 53,19% de la deuda pública, luego de pagos por más de $14.200 millones, e inversiones por $48.420 millones en proyectos de acueducto y alcantarillado, combinando recursos propios y gestión ante otras entidades.
A esto se sumó la modernización tecnológica con el Centro de Monitoreo en Tiempo Real, concebido como una plataforma para control de válvulas, regulación de presiones por sectores y detección rápida de fugas, además de integración de sensores para anticipar riesgos climáticos y proteger infraestructura crítica.
En atención al usuario, el reporte de cierre señaló la puesta en marcha de la app “Las Ceibas en tus manos” para trámites y pagos, junto con niveles de respuesta del 90,3% en atención presencial y del 93,5% en call center. En la línea de sostenibilidad operativa, también se mencionó adquisición de maquinaria propia para reducir costos asociados a alquileres.
Como parte de los indicadores que suelen reflejar el “valor” y la fortaleza de una empresa pública, el balance divulgado incluyó eficiencia de recaudo del 96%, rendimiento del 4,1% del patrimonio, y coberturas de 99% en acueducto y 97% en alcantarillado.
Vías e infraestructura: más pavimento, mejor movilidad y barrios intervenidos
En materia de infraestructura, la administración municipal reportó avances en intervención urbana, incluyendo 3,4 kilómetros de vías nuevas construidas y 5.800 metros lineales de vías urbanas mejoradas durante 2025, además de acciones de educación vial con alcance superior a 25.000 personas sensibilizadas.
A nivel de obras por convenio, también se destacó el avance de un programa de pavimentación en articulación institucional con intervención de 49 tramos viales (86 cuadras) y una inversión cercana a $9.000 millones, con proyección de ampliar el plan mediante un nuevo convenio estimado en $5.000 millones.
En acciones complementarias con impacto directo sobre el espacio público y la percepción de seguridad, se reportó ampliación y mejoramiento de iluminación en 63 zonas urbanas y 6 rurales, incluyendo parques, vías y escenarios deportivos.
Seguridad: refuerzo operativo, resultados reportados y mayor capacidad institucional
Para el cierre de la vigencia, la administración informó el refuerzo de capacidades con la llegada de 35 nuevos policías y apoyo del BAFUR (Fuerzas Especiales Urbanas del Ejército), orientado a fortalecer patrullajes y respuesta en puntos críticos.
En el balance institucional de seguridad se divulgó una reducción del 30% en delitos de alto impacto, junto con resultados operativos reportados de 1.646 capturas, 129 armas de fuego incautadas y 231 motocicletas y vehículos recuperados.
A nivel de infraestructura para el control operativo, se resaltó el Centro de Detención Transitorio, señalado como referente por capacidad de albergar hasta 500 personas privadas de la libertad, en un esquema que busca mejorar la gestión de capturas y traslados.
En la rendición de cuentas, además, se informó el fortalecimiento de grupos operativos y de apoyo, así como entrega de parque automotor a la Policía, incluyendo 7 patrullas y 15 motocicletas de alto cilindraje.
Gestión social y ciudad “verde”: educación, cultura, vivienda y respuesta a emergencias
En el componente social, la rendición de cuentas reportó impactos en educación y cobertura: 32.000 estudiantes beneficiados con PAE, 2.015 con transporte escolar, y mejora reportada de resultados en Saber 11 en el 70% de instituciones educativas.
En cultura se informó inversión por $1.700 millones, fortalecimiento de 2.500 artistas y operación de 30 escuelas de formación artística; en deporte, una cobertura de 13.300 personas en escuelas de formación.
En el eje de reparación y cohesión social, se reportó atención a 11.793 víctimas, programas para 4.522 adultos mayores y acciones con 2.922 jóvenes a través de “Parches Juveniles”.
En vivienda, el balance incluyó avances en proyectos VIP y VIS, además de 99 mejoramientos de vivienda entregados. En zona rural se mencionó optimización de sistemas de acueducto y alcantarillado y 140 unidades sanitarias entregadas, beneficiando a más de 500 personas.
En protección animal se reportaron más de 950 esterilizaciones, y en gestión del riesgo una respuesta operativa de 454 incendios atendidos y 1.383 emergencias respondidas durante la vigencia.
Transparencia y capacidad fiscal: señales de gobierno con margen de inversión
Como cierre de la vigencia, la Alcaldía reportó un desempeño destacado en transparencia con 98/100 en el ITA 2025, además de la recuperación de la Primera Categoría Municipal y un recaudo histórico de ICLD reportado en $178 mil millones, indicadores que se presentan como base para sostener inversión pública y operación institucional.
Con estos frentes —empresas públicas fortalecidas, obras de movilidad urbana, refuerzos operativos en seguridad y una agenda social activa— la administración municipal proyecta el cierre de 2025 como una vigencia de consolidación y recuperación, con el reto de mantener la sostenibilidad financiera y ampliar la cobertura de inversión en 2026.
